稻盛先生说:地头力更为重要的是要形成一个组织、一个整体的文化、一个整体的场,员工一旦进入这个场,就要尽最大可能释放自己的创造力。
什么是地头力呢?就是抓住现场的灵魂,答案永远在现场。要想把你的全部智慧释放出来就需要到现场去。管理者应该贯彻现场主义,去现场仔细观察现象这一点非常重要。比如当我的服务出现问题时,作为经营者的我就应该去出问题的分所,认真分析事实,找到错误的根源,以最快的速度修改错误,并向客户道歉并承诺以后不会再发生这样的事儿了。还有一点就是不只要人到现场,你的眼睛和心也要在现场,并用本子记录清楚每一个细节,还要把值得注意的地方和当时潜意识出现在眼前的方法记录下来,这是一个很好的习惯。