【每日一说】稻盛老先生每日一说

【每日一说】稻盛老先生每日一说

2020-08-10辽宁卓廷税务事务所有限公司

稻盛先生说：正是由于每个人的意识改变,才最终唤醒了沉睡的日航这个庞大的组织。

老先生进入日航首先转变领导者的意识，之后就是分部门核算和数据可视化管理，这么做看似简单，可是让员工明确了自己和部门的任务、目标以及责任。他们会站在客户的立场去思考，会主动为客户多做一些，会多动一些心思让客户满意。使得每一位员工都发生了巨大的变化，日航也就显著好转。我们的企业都需要这样的改变。