稻盛先生说:诚实的人也难免一时鬼迷心窍。 这是管理上的漏洞造成的罪过。纵使人起贪念,但制度上如有切实的防范,这种贪念就无法实现,人就不会陷进犯罪的泥坑。企业中这种保护性机制设计得越是严密,就越能体现出对人的关怀。
中小企业抗风险能力小,经不起风险的“考验”,企业应引以为戒,做好业务流程中的内控工作,防范风险、保护员工。粗放管理不设防,不能用“用人不疑”作为理由。因为,不设防的粗放管理不仅会出现不可预见的风险,也是对员工的不负责任。有人强调战略制胜”、反对“细节制胜”,试想:没有内控、虚设内控或内控不严带来的“蝴蝶效应”,企业究竟是否承受得起?形成舞弊的机会主要有几种:缺乏发现舞弊行为的内部控制,无法判断工作的质量缺乏惩罚措施,信息不对称,无知、能力不足,审计制度不健全等。用好双重确认原则,避免舞弊行为的发生。