稻盛先生说:以现金为本的经营就是指聚焦“资金流动”,开展单纯的经营。厂商就是生产出产品,销售给顾客,收取货款,然后从中支付所需的各种开支。利润就是指支付了所有费用之后所余留下来的金额。
在今天的具体工作中,这似乎是不可能的,哪有生产出产品全部销售并且全部收回现金,但是这确实是一个方向,我们可以试着这样去想,我们把产品做到极致、完美,价格是客户可以接受的,还能提供高于价格的价值,甚至是供不应求的,有没有可能先交钱后付货呢?这是不是就能达到以现金为基础的经营呢?当然,这就是我们生产产品的质量目标和价值目标。再来说一说支出,购买材料和支付费用,因为我们有足够的现金,在支出时,完全可以对应付款,那么剩下的利润是不是和现金余额就对应上了呢?我们有了设想,有了目标,接下来就为之努力吧!