稻盛先生说:如果把经营比喻为驾驶飞机,会计数据就相当于驾驶舱仪表上的数字,机长相当于经营者,仪表必须把时时刻刻变化着的飞机的高度、速度、姿势、方向正确及时地告诉机长。如果没有仪表,就不知道飞机现在所在的位置,就无法驾驶飞机。
老先生认为,会计不能仅仅反映经营结果,而要及时反映经营现状,可以使管理者能够针对现状进行及时有效的调整,如果不能这样,会计就失去了意义。有的公司做账非常笼统,没有细分,很可能导致经营者做出错误的判断,接下来是决策失误,更有甚者还会使企业破产。经营者要让公司在透明的基础上经营,同时还要把各部门进行细分,每一个时点都能掌握个个部门的销售额、成本、费用和盈利情况。
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