稻盛先生说:让员工知道公司整体的状况、前进的方向和目标,同时让他们知道将会遇到的困难以及经营上的课题。这种做法,对于提高公司的道德水准、形成公司的合力、让员工朝着正确的方向奋进,都是必不可缺的。
要让员工共享公司的经营信息,让他们有我原来是这么重要啊的想法,要让他们感觉到自己的价值,要让员工知道你在做什么,有没有把钱花到不该花的私人消费上,你是不是值得信任,要把你的经营战略传递给每一个人,让所有人完全了解公司是有发展前途和潜力的,我好好的为公司尽力。这样就会提高公司水准,在公司形成合力,员工的凝聚力增强了,公司就有力量,就能达成目标,没有做不成的事儿,尽快做到信息共享,经营透明吧,你的公司一定会达到理想状态。
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