稻盛先生说：辛辛苦苦做出了利润,却不能如愿用于新设备投资,如果应收款和库存增加,现金就被吸走,归还贷款后现金就没了。这时我感到经营企业一定要把握“赚的钱在哪儿、以什么形式存在”。
经营中常见的问题就是赚到的钱哪儿去了呢？通常老板只关注一年下来自己挣了多少钱，知道了结果就该设计怎样花钱了，要投资新设备，要购买新车，要给员工发奖金，要进一批原材料……，在向出纳员发出支付指令时，“怎么会是这样？”“钱呢？”“不是挣了那么多吗？”“什么？”“啊？”，就是这样，钱没了，老板顿时很生气，我赚的钱哪儿去了？？？会计不知怎么回答，越支吾老板越迷糊甚至还产生了怀疑，其实作为会计这时就应该用最简单的方式说明产品销售后没有收到全部货款或者收到货款后购买了大量原料和汽车等固定资产。这就是老先生要求的回答。
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