稻盛先生说：这样不断地用理性和良心来制约感性和本能，一步步度过自己的人生，积累为善的经验，就能磨练心智，自然而然地向悟道的境界靠拢。通过这样的修行变得高尚的灵魂，不仅在现世能发挥作用，而且会延续到来世         通过不断的学习，读稻盛先生的书、听稻盛哲学的践行分享、参加稻盛实学的培训、坚持盛和塾小组学习会、做经营与会计的讲授、写稻盛学心得体会……这样一系列的持续精进，真正开始有觉知力，有深一层的体会，利他心逐渐增大，良心占据上风，心性得到提升，就说讲授经营与会计吧，开始君豪理事长和葛理事长问我发心时，真的不很确定，有些模糊，也有利己的成分，心想一定会有结果，想到最后总有这个结论，随着学习稻盛哲学的深入，而今真的是没有私心，就是想把课讲好，把好的东西分享给大家，把我的客户经历的故事拿出来给大家提个醒，没有一点点挣钱的意识，可以说理性和良心真的制约了感性和本能！  

稻盛先生说：灾难来临，不可消沉，要高兴才对，灾难能把长期以来依附在灵魂上的业障消除。这种程度的灾难就能消除业障。         作为人谁也不愿意有灾难来临，其实这是因果法则，有因必有果，果来了，业就消了，就是一个结束，难道这不是好事吗？各种原因，应该是由于之前甚至自己不知道的贪念，不断的累积，去年的一天终于显现出来，损失三百多万，对我来说是很大的不幸和灾难，谁知随之而来的全是好事，事业成功、业绩增长、工程中标、工程利润大、大女儿出国、小女儿学习国学、家庭和谐……简直列举不过来了，分析后觉得就是灾难来了，正常面对，它把长期以来的业障消除了，今天想来，不应正常面对而是要十分高兴才对，虽然当时面对困难或灾难可能高兴不起来，细想想，却有道理，至少不要消沉。

  盛先生说：人的心灵呈现多重结构，由多个同心圆组成。从外侧开始依次是知性、感性、本能、灵魂、真我。就是说，人在出生、成长过程中，心灵会从中央向外拓展，形成多层结构。         位于心灵中心的真我部分就是心的核心，是真的意识，是利他之心，是真善美的体现、是开悟的境界。我们学习稻盛哲学之后，追求的就是利他心在整个心灵的占比逐渐增大，就是说利己的想法越来越少，每天不断的努力，每日行善，让心灵中心的内核充满真善美，去除欲望。这话说来简单，做起来却很难，尤其持续不断的努力，但是我认为假使你今天没有做到，明天也要继续，哪怕三天打鱼两天晒网也要继续做，做了就比不做好，持续的精进最终会到达真我的境界

稻盛先生说：朝着参悟的境界努力，最终达不到那样的境界。但坚持朝那个方向努力，决不半途而废，这种精神本身就非常可贵。         老先生那样的人还这么说，他是多么的成功啊，接触稻盛哲学以来，稻盛先生就是我最崇拜的人，我是朝着稻盛先生的境界，朝着稻盛哲学的方向努力，在盛和塾的学习会上，有些家人认为离老先生差的太远了，怎么能追上啊？我认为，我一辈子也追不上，只要方向对了，只要坚信百分之百的信，并持续不断的努力，就会取得进步，如果在过程中有懈怠，就会反省也许还会自责，这就对了，也是很重要的，有这种心态，我们的心性就会提升，明天就会比今天更好，每一个反省，每一个努力最终就一定能实现目标！并且这种相信、持续精进的过程就是收获，就是提高心性、磨炼灵魂的所在！

稻盛先生说：要带着一颗比降生时稍稍善良、稍稍美丽的心灵离开人世，从生到死都要尽力去思善行善，陶冶人格，使人生终点时灵魂的品格比起点时有所提升。在这个巨大的目的面前，我们个人再世时积累的财产、名誉、地位就显得微不足道。事业成功、飞黄腾达，富可敌国，所有这一切，与提升心性相比，犹如尘埃，不足挂齿。         学习稻盛哲学就是要提升心性、拓展经营。原以为人生就是要富裕要享受，经营就是要挣更多的钱，而今人生就是不断的提升心性，让自己的人生终点品格有所提升，经营企业就是让员工物质精神双幸福，进而让周围的人或者更多的人都富裕幸福，更要为国家社会做贡献。在这个过程中我以六项精进为价值观，每天诵读并践行每一条，每天、每周、每月都会反省和分享，让自己和更多的人受益。回头看这一年来的努力精进，真的可以做到今天比昨天在努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，上都有一个提升，试想每天进步一点点，一年下来是多么可观啊。赞叹自己的坚持，并继续加油！

稻盛先生说：在分毫不差的、精准的时刻，投入小小的天然宝石晶体，然后注视它越长越大的样子，宛如看到了生命成长的过程。这就让我感觉到，是某种神秘的力量在促使这种现象发生。         读到这一段我想到了对孩子的教育，很多家长只求孩子的高分，不注重品德修养，不注重孝道的教育，孩子长大后就是考上了名牌大学，也是一事无成，不尊重长辈，不懂礼仪甚至不知廉耻，做出令父母难堪的担忧的事的比比皆是，我在对女儿成长过程中被老师说成不负责任的家长，不给孩子补课，我认为孩子成才不是分数的高低而是品行和能否适应社会，还是在孩子小学时，我就让她背诵《大学》《中庸》《论语》《道德经》，现在的她在美国读高二，适应能力非常强，能自己处理好和老师及寄宿爸爸妈妈的关心，学习成绩也非常好，我没有一点的担心，这都得益于当时学习的国学，它已经扎根在孩子的心里，就像老先生说的血肉化吧。我在适当的时间给女儿注入了好的善的种子，今天看到了她的成长，感动于当时的决心。

稻盛先生说：遵循这莫大的意志（爱），采取与之协调的思维方式和生活方式，就比什么都重要。思善行善本身，就是适应和满足宇宙向善的意志，从这里产生好的结果，孕育出了不起成果，那是理所当然。          从没有想过自己的生活会和宇宙联系起来，学习活法后，了解稻盛先生的哲学才真正认识到为什么有的人那么成功，甚至看似很容易，就是他顺应了宇宙的意志——爱、真诚、和谐，当我在经营人生、家庭、企业是用爱、真诚与和谐的时候，我个人、家庭、企业发生的巨大的变化，完全向好，我现在没有任何烦恼，总是觉得时间不够用，学习的还不够，工作还有可以更精进的地方，还应该帮转更多的人。在家里影响着爱人、孩子、妹妹、弟弟、弟妹、大伯子……小家和大家都一团和气，其乐融融。在企业中爱护员工，努力使他们幸福，关爱他们的生活，分担他们的工作，提供更好的进修的机会。还用爱影响着客户和潜在客户，甚至供应商。这样企业也在成功的路上。自豪！

稻盛先生说：因果必报，但需要时间。记住这句话，不要因为一时不见效果而焦躁。重要的是平日里不驰不卷，行善积德，坚持不懈。          之前已经说过，深受其害。因为贪小而失大。去年在韩总的推荐下看了了凡四训的电影和电视剧，被影片中呈现的因果改变命运震撼，决定每人行善，现在已经坚持460多天，我已经收到回报，就是爱出者爱返，福往者福来。正因为我的亲身感受，我目前正在公司让员工都行动起来，做孝顺的儿女、每人一善、每天反省、每天感谢、并且亲自带动大家，为父母发孝亲卡、给父母送孝亲鞋、定期去老人院看望陌生的老人、为困难地区送温暖、送《活法》给客户及合作伙伴……通过这样的行动让所有人都能行善积德并督促大家坚持，我相信因果，我相信我的员工们一定会有好的结果——幸福人生。

稻盛先生说：由上苍决定的命运也可以用自己的力量加以改变。只要坚持思善行善，因果报应的法则就会发挥它的作用，我们就能够超越命运,度过更美好的人生。       我是一个最爱算命的人，平均一年要算两次，所有的算命先生都告诉我，你呀不缺钱，你一路走来把地上一小堆一小堆的钱都捡起来了，老了也挺好，本来好好的命，想来也对，我的工作就是代理记账、审计，一户给我几百、几千的，生活还很富裕。可是在2015年一月，春节钱，一位做生意的大哥给我打电话借钱，说是正月十五准还，要借100万，我二话没说借给他120万，正月十六我去找他，他又说钱还是不宽操，能不能在借他一段时间，并承诺付利息25%，财务专业的我一算，哇划算，我要是借他300万，一年利息就是100万啊，于是我开始筹划借给他300万，为了挣那100万的利息，心想事成，果然时间不长他又借钱，我马上同意借给了他，一共310万，这下甭提多开心了。时间过得真快，一晃年末了，突然的消息让我傻了，这个大哥因为诈骗近了监狱，我的钱没了，这一晚我一宿没睡，我开始很生气，但这时的我已经学习了《活法》了解了因果法则，我真的平静下来思考事情的来龙去脉，因为我的贪心，贪那个利息，结果本钱没了，第二天我从容的面对一切，没有抱怨、没有告状，而是正常工作和生活，并以积极的心态看待这个事儿，2016年因为我用作为人何为正确，用原因与结果法则，用付出不亚于任何人的努力，用不要有感性的烦恼，用利他心去经营我的公司，事也凑巧，2016年我的外装工程正好挣了350万。我相信我以这样的心态一定会迎来美好的人生。

稻盛先生说：磨练的心志，提高了心性，就能带来美好的人生。想好事、做好事，就可以改变命运的走向，使命远向好的方面转变。我们在受命运支配的同时，又可以因思善行善而改变自己的命运。       之前的经历也可以说是命运之神的眷顾，凡事不知愁，加入盛和塾学习稻盛《活法》，知道了作为人何为正确、知道了成功方程式、知道了六项精进、知道了经营十二条、知道了因果法则……我开始有明确的目标，开始思考人生的方向，开始了提高心性拓展经营，开始做利益他人的事儿，就是开始想好事做好事，这时就显现凡事越来越好，心想事成几乎是每天发生，荣誉、利益、效益甚至人际关系都好到不得了，就像客户翻一倍、利润更多、员工幸福、我成为盛和商学的财务总监、沈阳盛和塾的财务经理、显峰老师的盛和书院的会计、很多塾生企业的会计，还有就是有幸能和台湾盛和塾的文泽理事长成为朋友更是开心。只是做了一点点利他的事就会有这么多的回报，足以证明做好事可以让你更快乐，可以改变命运。我今后还有追随文泽理事长做更多利他的事儿，感恩理事长！

稻盛先生说：比实现目标更重要的是，朝着要达成的目标不懈的努力，为实现目标而不断地磨练心志。       这句话看上去似乎有问题，我们努力不就是为了实现目标吗？怎么还有比这个更重要的呢？过程？过程不重要，结果才是硬道理！这就是一般人的想法。而老先生却说，更重要的是朝着目标拼命努力，在实现目标的过程中不断的提升心性、磨炼灵魂。我最近深有体会，学习稻盛先生一年半，我就是在思考稻盛哲学的基础上，按照老先生的说法，以作为人何为正确为原则，明确我事业的大义名分，并设立具体的目标，这样我就朝着自己的目标不懈的努力，我收获最大的是在实现目标的过程中，我付出不亚于任何人的努力，遇事乐观，凡事利益他人包括员工、客户、供应商以及周围的人甚至国家和社会，找到感恩心，不再过毫无意义的奢饰的生活，孝顺老人并感动员工一起做一个孝顺的儿女，提升觉知力并逐渐有了智慧，您说说我的目标还没有达成可是我有多大的改变啊，而且这个变化一定会促使我的目标早日实现。我们要相信稻盛哲学，相信“相信”的力量！

稻盛先生说：狮子饱腹以后不再捕捉猎物，这是本能，也是造物主赐予的知足的生存方式。正因为它们从本能上懂得知足，才能维持自然界的和谐与稳定。       自然界中的动物、植物都可以懂得知足，而有高智商的人却失去了本能。是悲哀还是惋惜？我也是其中之一。比我更富有的大老板、大官员比我更不懂得知足的更是比比皆是。已经拥有足够几辈子花的钱财，有好几套甚至几十套豪宅，高档汽车都在豪华的车库里放着，却不知给予员工足够的薪金让他们富裕幸福，不知道让身边更多的人衣食无忧，你们在想什么，是时候反省一下，是时候放弃奢饰的生活，如果你还不知道怎么做，我带你一起读《活法》，一起学习稻盛哲学！

稻盛先生说：人类基于贪得无厌的欲望，无止境地追求增长和消费，这种做法如不改变，不仅有限的地球资源、能源终将枯竭，而且整个地球环境也将被破坏殆尽。       2007年起我就迷上了奢饰品，觉得名牌包、名牌服装可以让我更自信、更舒服、更有面子，所以我不顾自己身高体重的实际情况，体恤、外套、大衣、长裤、围巾、钱包、单肩包、双肩包、各种手饰甚至袜子等都选择大牌，欲望无止境，一年挣的钱很少给员工发奖金，基本都花在自己身上，学习稻盛哲学使我无地自容，我知道了经营企业要让员工物质富裕精神幸福，知道了就要做，学了就要习，我开始改变我原有的观念，马上行动，不在买名牌，2016年，我没有买一件名牌，并且把计划好的换保时捷车，改成了换RAV4，把利润分给分所长和员工，感谢老先生让我悬崖勒马，及时醒悟，感恩！

稻盛先生说：在身心成长的少年期，必须让孩子们学习作为人应该如何去生活，给他们慢慢地、认真地思考这个问题的机会       用心观察现在的青少年有的很自私、有的很叛逆、有的很懒惰、有的很散漫……一下都形容不全他们的状态，为什么呢？在学校学习时老师只教给学生要考出高分，家长只顾给孩子补习文化课，高分低能或是厌烦学习更有甚者对生活没有目标。看到这样的现实我选择让我的女儿业余学《弟子规》《大学》《中庸》《论语》《道德经》《了凡四训》，希望在她们长大后能知道感恩，能知道什么事儿正确的，怎么做是正确的，能够以自己的能力生活，现在更把《活法》《六项精进》讲给她们，她们是有福的，感谢中华传统文化，感谢稻盛哲学！鞠躬！

稻盛先生说：用武力统治他人的文化，欧美有其源流，中国古语称之为霸道。与此相对，王道在东亚源远流长，王道就是以德行来引导民众。       这句话对我来说我把它用在企业经营上，用在对员工的引领上。作为事务所的经营者，我的专业水平可以说在行业内数一数二，公司经营也有17年，大多数人都称我为大姐，但我并没有骄傲，也没有霸气，而是用心对待每一位员工，尤其学习稻盛哲学后，我更是为员工的幸福而竭尽全力，我买来几乎所有的稻盛先生的书，放在公司的书架上供大家学习，更要求每人认真阅读《活法》，并每半月组织《活法》读书会，并下心得。我希望用活法诠释的作为人何为正确来指导我们的人生和工作，我希望用这种道来引导员工。在这样的引领下公司业绩不断增长，员工待遇也越来越好，离我们的目标让全体伙伴物质富裕精神幸福越来越近，呈现出以德服人的力量！

稻盛先生说：不管处于何种逆境,经营者应该保持开朗和积极向上的态度,这也成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营难题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。             在经营企业的过程中,遇到问题的纠缠是难免的,管理者应该保持开朗的心态,一切向前看。就算遭遇接二连三的难题,只要保持乐观向上的心态,就不会被困难所压倒。而且越是艰苦,管理者越要开朗,要充满希望,这是管理者最基本的人生态度。事实上,老先生并非天生就有这种态度,而是得益于苦难和挫折的磨炼。但是，处于逆境中还要保持乐观的态度，确实有些困难，就是这样也要强迫自己这么做，因为只有这样才能出现转机。假如你拥有了这样态度，那么无论面对什么难题，你都能顶住压力，坚韧不拔，你会有斗志，这是一种智慧。面对突发事件，你会找到原因、寻找解决办法，积极镇定的处理。这样你的经营一定会成功。

稻盛先生说：不管处于何种逆境,经营者应该保持开朗和积极向上的态度,这也成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营难题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。                如果没有勇气，就无法对事情作出正确的判断，就会胆小怕事，临阵退缩，是不可能把企业经营好的。经营者如果缺乏勇气，那么员工就会有样学样，葬送企业的前途。当经营者具备真正的勇气时，也许会受到威胁，还会被同行笑话，或者遭到排斥。但是不能因为有着这样的顾虑，导致事情变得复杂或者影响整个部门乃至整个企业的衰败。所以，你必须拿出真正的勇气，你就是出色的经营者。

稻盛先生说：统率众多员工的管理者必须率先垂范,具备勇气,把正确的事情以正确的方式贯彻到底。          如果没有勇气，就无法对事情作出正确的判断，就会胆小怕事，临阵退缩，是不可能把企业经营好的。经营者如果缺乏勇气，那么员工就会有样学样，葬送企业的前途。当经营者具备真正的勇气时，也许会受到威胁，还会被同行笑话，或者遭到排斥。但是不能因为有着这样的顾虑，导致事情变得复杂或者影响整个部门乃至整个企业的衰败。所以，你必须拿出真正的勇气，你就是出色的经营者。

     稻盛先生说：保持一颗耿直的心              就是通过每天反省、了解自己的不足之处，然后以谦虚的态度努力补足。如果你拥有了一颗耿直的心，具有同样内心的人才就会不断的聚集到你的身边，来帮助我们的事业。另外还有一个方面，就是以关怀他人的角度出发，耿直的发表自己的意见。比如遇到了不懂装懂的人你不可以为了表面团结，选择没听见，置之不管，这样会助长他们的骄傲自满、虚张声势。对他、对公司、对一些优秀的员工都没有益处，所以我们要以耿直的心直言，让对方知道自己在错误，加以改正，共同进步，这样就能给公司带来好的结果。

      稻盛先生说：管理者必须具备坚强的意志。如果一个组织的管理者缺乏坚强的意志,则将会给这个组织带来灾难性的后果。          坚强的意志表现为不屈服于任何阻力,为了实现具体的目标、而不达目的誓不罢休的勇气和斗志。一旦确定目标,无论发生什么情况,经营者都应该咬定目标不放弃,不实现目标不罢休。有的经营者在目标无法达成的时候不是积极想办法,而是寻找借口,修正目标,为自己开脱。这样做会给员工造成极 坏的影响。经营者的行为对员工的斗志有很大的影响。如果遇见因难就退缩,遇到挫折就妥协,那么员工势必会变得软弱,缺乏斗志,不愿意与困难斗争到底。相反,如果管理者处处表现顽强,就会无形中激励员工。员工就会有积极面对困难的勇气，就能保持持续不断的激情，这样成功就会如期而至。